O GERENCIAMENTO DOS RISCOS LOGÍSTICO.
Faz o TRATAMENTO DOS RISCOS que possam causar perdas ou danos pessoais, materiais, financeiros, ao meio ambiente e à imagem da empresa.
É uma OPÇÃO ESTRATÉGICA que enseja planejamento, Investimento, tecnologia e execução competente.
Consiste em SOLUÇÕES INTEGRADAS
AGREGA VALOR a Logística da empresa, otimizando processos e Melhorando resultados.
PRINCIPAIS MECANISMOS DE GR
- Consulta a cadastro de motoristas e de proprietários de veículos de transportes terrestres de cargas
- Rastreamento, monitoramento e roteirização
- ESCOLTA ARMADA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PONTOS CRÍTICOS
- Identificação de riscos – através das características da operação de logística, os riscos são apontados.
- Análise de riscos – são verificados a freqüência das rotas, mix de cargas, pontos de maior probabilidade de sofrer perdas, entre outros.
- Planejamento de medidas e condutas preventivas e emergenciais – nesta fase deve ser elaborado um manual de operações com o objetivo de padronizar as condutas entre toda a cadeia de logística e da segurança.
- Operacionalização – fase onde todo o sistema e processo planejado serão iniciados. • Controle e avaliação – esta última fase é alimentada de forma contínua, com o objetivo de medir o desempenho do GR e adequar possíveis erros.
OUTROS ASPECTOS
- O plano de GR a ser implantado tem que focar o ativo humano da empresa, com atenção especial para os envolvidos diretamente no transporte das mercadorias
- FATOR HUMANO É O MAIOR RESPONSÁVEL PELA MAIORIA DAS OCORRÊNCIAS, POR ISSO NECESSITA DE UM TRATAMENTO ESPECIAL .
- Deve conhecer o sistema de apoio das organizações policiais. • Avaliação permanente na manutenção da frota.
- Treinamento.
- Constante atualização das tecnologias adotadas.
REDUÇÃO DA SINISTRALIDADE NO ROUBO DE CARGAS
- ATUALIZAÇÃO PERMANENTE DAS TECNOLOGIAS
- INVESTIMENTO NO INDIVÍDUO
- LEIS MAIS RÍGIDAS COM PUNIÇÕES EFETIVAS PARA OS RECEPTADORES
